發展戰略

STRATEGIC PLAN

發展戰略及目標

未來五年內,集團發展戰略概括為"一三三"戰略,即堅持以房建工程為核心業務,夯實三個重要市場,開拓三項關聯業務,致力於實現"全國建設行業標杆企業"的集團願景。

一項核心業務

房建工程

三項重要業務

市政工程
基礎工程
裝修工程

三項支撐業務

勞務
租賃
貿易

業務結構

完善"優勢突出、多元發展"的業務結構,形成各業務領域協同發展的經營局麵。

組織建設

大力開展人才梯隊建設,保持人員技能結構、年齡結構、學曆結構適當合理,打造專業化、職業化團隊;
踐行"以奮鬥者為本"的用人文化和分享機製,開放股權和薪酬分配製度改革同時推進,建立差異化、多元化的薪酬製度。

重要舉措

1. 強化集團戰略定位,增強企業整體實力;
2. 落實戰略管理職能,推進規劃落地生根;
3. 積極實施經營戰略,提高市場營銷能力;
4. 完善集團管控體係,提升企業管理水平;
5. 穩健拓展業務領域,持續開拓新興市場;

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